Nos experts

Résolument orientés sur le développement des PME et ETI du secteur de l’immobilier, de la construction et du BTP, nos experts présentent des compétences académiques pointues et des expériences opérationnelles diversifiées leur permettant de mettre en œuvre avec agilité des actions concrètes et mesurables.

Éric Bardet

Expert en développement commercial et stratégies de croissance

Titulaire d’un MBA et avec 37 ans d’expérience en développement commercial, Eric BARDET apporte une richesse de connaissances et une expertise pointue dans la création et la mise en œuvre de stratégies de croissance pour les entreprises.

Son expérience multisectorielle, notamment dans des marchés complexes et internationaux (Brésil, Japon, Inde, Amériques), permet aux entreprises de pénétrer et de prospérer sur de nouveaux segments, d’étendre leur portée ou de renforcer leur influence dans leurs réseaux. Il apporte notamment un soin particulier à travailler l’image de marque de l’entreprise pour améliorer sa notoriété et sa présence.

Imprégné par la culture du résultat, Éric BARDET identifie et concrétise les opportunités de croissance des entreprises en développant des alliances stratégiques et en optimisant la gestion des relations avec les distributeurs et partenaires (restructuration de réseaux de distribution, accords de joint-venture, négociation avec les distributeurs, etc.).

Ses capacités à pénétrer les marchés complexes, à s’adapter à des milieux multiculturels (Eric a la triple nationalité française, américaine et argentine), à percevoir les tendances et à mener des négociations difficiles en font un atout précieux pour les entreprises françaises de l’immobilier, de la construction et du BTP cherchant à se développer et à optimiser leur présence sur le marché, quelle qu’en soit la taille et la région.

Compétences

  • Identification des opportunités et tendances
  • Développement de nouveaux marchés
  • Accélération des ventes
  • Négociations complexes
  • Renforcement de l’image de marque
  • Structuration / restructuration de réseaux

Irwin Baron

Expert en innovation et en opérations complexes

Président du cabinet Baron Imbert

Docteur en droit et expert du secteur du bâtiment et du numérique, Irwin BARON apporte 15 années d’expérience professionnelle pour accompagner les entreprises de l’immobilier, de la construction et du BTP, ainsi que les entreprises innovantes de ce secteur, dans leur développement.

Afin d’organiser et de pousser la croissance, Irwin BARON orchestre les projets structurants et les opérations complexes telles que les fusions-acquisitions (depuis les négociations jusqu’à l’intégration de la nouvelle entité), les levées de fonds (equity ou dette) et la structuration des entreprises pour une croissance durable.

Sa connaissance pointue du « numérique opérationnel » lui permet d’accompagner et mettre en œuvre les produits innovants, les solutions digitales (intelligence artificielle notamment) et la politique R&D des entreprises (financement, subventions, suivi opérationnel). L’expertise d’Irwin BARON en la matière permet aux entreprises d’adopter des solutions simples, efficaces et conformes leur permettant de moderniser, sécuriser et accélérer leurs process internes tout en réduisant leurs charges.

Expert du développement et de la modernisation des PME, ETI et start-ups, Irwin BARON met sa méthode et sa rigueur au service de la croissance des entreprises du secteur de l’immobilier, de la construction et du BTP.

Compétences

  • Structuration des entreprises en développement
  • Négociations et gestion des opérations complexes (fusions-acquisitions, levées de fonds, sorties d’associés…)
  • Modernisation des process internes dans un objectif d’efficacité opérationnelle et de réduction des coûts
  • Elaboration et mise en œuvre des politiques R&D
  • Gestion des risques et conformité

Angéline Boulanger

Experte en Administration des entreprises

Titulaire d’un Master en Management et Administration des entreprises, Angéline BOULANGER est, depuis 15 ans, le bras droit de dirigeants.

Angéline BOULANGER est devenue experte dans l’art d’optimiser les ressources financières, de mener les négociations avec les financeurs, et de réduire la dépendance avec les partenaires et fournisseurs. Elle assainit les rapports de force de l’entreprise afin de lui permettre d’investir dans son développement, ou de se sauver d’une période difficile.

Angéline BOULANGER accorde une attention particulière aux process de gestion interne et à l’humain. Elle déploie ses talents en management des ressources et de gestion de projet afin de soutenir la réalisation des grands projets de l’entreprise et la réalisation de la stratégie du dirigeant.

Son expérience la conduit à intervenir tant sur les phases de croissance que dans des contextes plus délicats, telle que la mise en place d’actions de retournement d’entreprise.

Particulièrement rompue aux organisations des PME et ETI, Angéline BOULANGER propose une approche factuelle et orientée résultats. Elle déploie ses techniques d’administration et de gestion, ainsi que son intelligence émotionnelle afin de permettre aux entreprises et entrepreneurs de l’immobilier, de la construction et du BTP de « briser leur plafond de verre ».

Compétences

  • Mise en œuvre de la stratégie opérationnelle
  • Accompagnement sur les sujets de la gouvernance (assemblées générales des différentes instances, suivi des COMEX, CODIR…)
  • Négociations avec les financeurs, partenaires et fournisseurs
  • Accompagnement du dirigeant dans le rééquilibrage des rapports de force et de dépendance avec les partenaires et fournisseurs
  • Retournement d’entreprises

Elisabeth Ravache

Experte en finances et en montage d'opérations immobilières

Diplômées d’études supérieures comptables et financières, et forte de plus de 35 ans d’expertise en direction financière, administrative et comptable, Elisabeth RAVACHE s’est spécialisée dans le secteur de l’immobilier et de la construction. Elle dispense ses conseils et met en œuvre les projets en matière de montage d’opérations immobilières ou de gestion financière de l’entreprise.

Elisabeth RAVACHE analyse l’opportunité des opérations d’immobilier neuf ou de réhabilitation envisagées quel qu’en soit le secteur (résidentiel, tertiaire…) et en réalise le montage financier intégral (plan d’affaires, plan de trésorerie en fonction du planning de l’opération, etc.). Elle assure la structuration juridique et fiscale et négocie avec les banques et partenaires financiers (equity et dette). Lors de la réalisation de l’opération, elle coordonne les acteurs de l’opérations (promoteurs, banques, institutionnels, etc.) et réalise le suivi financier de l’opération jusqu’à la livraison des actifs immobiliers en analysant les indicateurs financiers qu’elle a mis en place.

Elisabeth RAVACHE apporte également ses compétences dans la réorganisation financière. Elle accompagne ainsi les entreprises dans l’évolution de leurs outils comptables et financiers, de leurs indicateurs économiques et de leurs process internes afin de les sécuriser et d’augmenter leur performance.

La précision de son analyse et son accompagnement opérationnel permettent aux entreprises de l’immobilier et de la construction d’optimiser les modèles économiques pour augmenter leur rentabilité tout en maîtrisant les risques.

Compétences

  • Conseils en matière de stratégie financière en immobilier
  • Montage financier et gestion d’opérations immobilières
  • Direction administrative et financière spécialisée en matière immobilière
  • Optimisation fiscale
  • Restructuration financière

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